每体：皇马打算把伯纳乌变成一年无休的欢乐大本营_西甲直播

11月9日讯 当今足坛，足球场不仅是比赛的舞台，它们还被赋予多重功能，成为俱乐部创收的宝贵资源。《每日体育报》对此进行了深入探讨，尤其关注皇家马德里主场伯纳乌的转型进程。

在追求全年无休经营的潮流中，伯纳乌球场希望转型为一个多功能的“活动中心”。虽然这一变革曾在法律层面遭遇阻碍，但白衣军团并没有止步于此。他们找到捷径，通过举办一系列活动来弥补因音乐会暂停造成的收入缺口。目前，俱乐部正在谋划的一些重要体育赛事，比如将在2025年11月16日举办的NFL马德里比赛，以及将于12月24日至31日举行的“伯纳乌圣诞节”，将为球场增添新的活力。

在即将于11月23日召开的年度大会上，皇家马德里将向会员展示年度财务报告，预计该俱乐部的营业收入将达到12.48亿欧元，这一数字将创下俱乐部历史新高，而伯纳乌球场的运行则将在这个过程中发挥至关重要的作用。去年，球场相关业务带来了7900万欧元的收益，其中“伯纳乌之旅”成为主要的收入来源。

在俱乐部面临转型为股份公司、同时又力求保持对重大决策的控制权的情况下，活动和音乐会的收入预计将超过前一个财年的1450万欧元。展望2025-2026赛季，门票销售及各类活动的收益预计将增长至4.02亿欧元，使球场成为俱乐部收入的重要支柱。虽然这是一个积极的前景，但目前的监管环境尚未明确，这个问题仍需进一步探讨。

这种前景在球迷中引发了不同的看法。一些球迷认为，这是一场即将到来的商业化转型的前奏，另一些则认为，弗洛伦蒂诺正在为一个比当前更强大的皇马而努力。这种二元解读也体现在俱乐部的日常运营中，现场观赛的成本不断增加，已经成为一项需要大量投入的活动。

与此同时，皇马的会员费和季票价格也随之上涨。上赛季的季票价格从最便宜的370欧元到特等席的3211欧元不等。与尤文图斯的比赛更是创下了收入新纪录，最便宜的门票仍需100欧元。

这种变化最终将影响伯纳乌作为“活动中心”的定位，以及会员在这一商业模式中的地位。显然，新的商业化模式强化了皇家马德里作为体育企业的品牌形象，但在商业开发和传统模式之间的平衡依然有待深入探讨。例如，在比赛日，伯纳乌周边的小贩们因市政府的施工而频繁迁移，涉及87个家庭，他们声称这一行为导致了经济损失。

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